一、智慧定位（10000 億的藍(lán)海市場） 

    洛基石墨烯發(fā)熱地板=地板市場+地暖市場+養(yǎng)生保健市場
    a.地板行業(yè)競爭飽和，高運(yùn)營成本、低毛利。
    b.地暖行業(yè)，魚龍混雜，產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)參差不齊，無法很好的滿足日益增長的采暖用戶需求。
    c.國家煤改電，煤改氣的清潔能源政策，推動(dòng)以石墨烯元器件發(fā)熱產(chǎn)品的市場應(yīng)用
   d.國家大健康戰(zhàn)略下，老百姓更加關(guān)注自身健康問題，健康的家居環(huán)境是消費(fèi)者自身健康的前提條件，洛基石墨烯發(fā)熱地板把陽光搬到家里來。

     a.企業(yè)形象

    企業(yè)要獲得成功，從建立之日起就必須有良好的創(chuàng)意和規(guī)范化的企業(yè)形象設(shè)計(jì)，“洛基地板”注重 CIS（企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)）形象戰(zhàn)略，聘請國內(nèi)著名企業(yè)形象設(shè)計(jì)公司，就企業(yè)形象作了統(tǒng)一的策劃。以六個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一產(chǎn)品、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一服務(wù)展現(xiàn)在公眾面前。
    b.高效智能化管理
    “洛基地板”不僅為投資加盟商輸送高質(zhì)量產(chǎn)品同時(shí)，還在管理上輸出精品服務(wù)意識(shí)和方法，使每一位走進(jìn)““洛基地板””的顧客，在全國范圍內(nèi)享受超一流的服務(wù)。
    “洛基地板”總部的精品服務(wù)模式，要求各店長在每周例會(huì)上都針對管理范疇的工作舉出實(shí)例，找出最佳的管理方法。要求員工外表形象得體大方；每一個(gè)微笑、每一聲問候都必須讓顧客有賓至如歸的感覺；在服務(wù)中，要樹立全面的公關(guān)意識(shí)， 能在為顧客服務(wù)的同時(shí)，推動(dòng)每一項(xiàng)銷售策略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    同時(shí)完善的財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制、精確及時(shí)的信息反饋，更是”洛基地板” 科學(xué)管理的高效運(yùn)作基礎(chǔ)。
    c.資源共享
    將攝制有關(guān)介紹“洛基地板”及產(chǎn)品 DVD，使更多人對“洛基地板”有個(gè)全面的了解，并定期推出企業(yè)內(nèi)部雜志，建立與全國加盟店溝通、聯(lián)系的橋梁。“洛基地板”網(wǎng)站的開發(fā)、管理軟件的輸出、各類新品的推廣，將全國加盟店的服務(wù)工作做到盡善盡美。
    我們深信，在統(tǒng)一的前提下，相互間建立友好的合作，一定能讓您輕輕松松做市場！